Nowe przepisy o przejrzystości wynagrodzeń nie zakazują różnicowania płac – ale wymuszają pokazanie, dlaczego różnice istnieją i czy są oparte na obiektywnych, neutralnych kryteriach. W branży automotive, gdzie wynagrodzenia opierają się w dużej mierze na prowizjach, premiach i złożonych systemach motywacyjnych, oznacza to realne ryzyka – zarówno operacyjne, jak i prawne.
Podczas webinaru pokażemy, dlaczego problem nie zaczyna się w momencie pierwszego wniosku pracownika o dane płacowe czy obowiązku raportowania luki płacowej, ale znacznie wcześniej – tam, gdzie brakuje uporządkowanej struktury stanowisk, spójnych zasad premiowania i dokumentacji decyzji wynagrodzeniowych.
Szkolenie ma charakter praktyczny i opiera się na przykładach typowych dla branży automotive – od handlowców i doradców serwisowych, przez mechaników i BDC, po kierowników działów i dyrektorów salonów. Pokażemy, gdzie najczęściej powstają ryzyka oraz jak przygotować organizację na nowe obowiązki, zanim staną się one przedmiotem kontroli lub sporu.
Dla kogo jest to szkolenie
Webinar kierujemy w szczególności do:
- właścicieli i zarządów dealerstw oraz grup dealerskich,
- importerów i podmiotów powiązanych z siecią dealerską,
- dyrektorów generalnych, dyrektorów salonów i kierowników działów,
- działów HR, kadr i płac oraz osób odpowiedzialnych za politykę wynagrodzeń,
- osób zajmujących się systemami premiowymi, regulaminami wynagradzania i compliance.
Program webinaru
Dlaczego temat jest kluczowy dla branży automotive
Specyfika wynagrodzeń w branży moto i obszary największego ryzyka.
Co naprawdę zmieniają nowe przepisy
Wartościowanie pracy, kategorie pracowników, prawo do informacji, raportowanie luki płacowej i nowe obowiązki pracodawców.
Gdzie w automotive powstają ryzyka
Systemy prowizyjne, różnice między markami i lokalizacjami, premie uznaniowe i historyczne nierówności.
Prawo pracownika do informacji – praktyka
Jak przygotować organizację na wnioski pracowników i jakie dane trzeba być gotowym ujawnić.
Luka płacowa w praktyce – nie tylko wynagrodzenie zasadnicze
Prowizje, premie, dodatki i benefity jako kluczowe źródło ryzyka.
Jak przygotować organizację przed wejściem przepisów
Mapa działań: wartościowanie, kategorie pracowników, audyt systemu wynagrodzeń i dokumentacja.
Najczęstsze błędne założenia pracodawców
Dlaczego „nas to nie dotyczy” i „premie są uznaniowe” to dziś ryzykowne podejście.
Najważniejsze korzyści dla uczestników
- identyfikacja kluczowych ryzyk w systemach wynagrodzeń w branży automotive,
- zrozumienie, jak przygotować organizację na nowe obowiązki jeszcze przed ich wejściem w życie,
- praktyczna mapa działań możliwych do wdrożenia w firmie,
- przykłady sytuacji, które mogą stać się przedmiotem kontroli lub sporu.
Informacje organizacyjne
📅 16 czerwca 2026 r.
⏰ godz. 11:00
💻 forma online
👩💼 prelegentka: Martyna Kulikowska - radca prawny
Udział w szkoleniu jest bezpłatny i wymaga rejestracji z wykorzystaniem służbowego adresu e-mail.
Wydarzenie ma charakter zamknięty i jest skierowane do przedstawicieli biznesu – udział kancelarii prawnych oraz firm doradczych nie jest przewidziany.
