Kancelaria doradzała klientowi w procesie przekształcenia przedsiębiorcy prowadzącego jednoosobową działalność gospodarczą w spółkę komandytową z udziałem komplementariusza w osobie spółki kapitałowej. Klient ze względu na coraz większy rozmiar prowadzonej działalności oraz chęć dokonania sukcesji firmy na rzecz zstępnych zdecydował się przekształcić formę prowadzenia działalności docelowo w spółkę komandytową. Proces składał się zasadniczo z dwóch etapów. Pierwszy etap polegał na przekształceniu w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością. Drugim etapem było przekształcenie spółki kapitałowej  w spółkę komandytową. Ze względu na zawartą umowę o dofinansowanie, której stroną był przekształcany przedsiębiorca, projekt uwzględniał okoliczność niemożności naruszenia zasady trwałości - zmiana statusu beneficjenta umowy o dofinansowanie była stale konsultowana z instytucją zarządzającą.